Mögliche Störungen Ihres Einkaufsprozesses durch Ereignisse in der Welt

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(Quelle: JK_kyoto/Stock.adobe.com; KI-generiert)

Veröffentlicht am 29. August 2024

Ein aktiver und effizienter Einkaufsprozess ist für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und die Einhaltung von Fristen in der Elektronikindustrie von entscheidender Bedeutung. Der Erfolg der Branche hängt vom reibungslosen Einkauf von Bauteilen, Materialien und fertigen Produkten ab. Die globalen Lieferketten sind jedoch miteinander verbunden und anfällig für Störungen.

Von Wirtschaftskrisen und politischer Instabilität bis hin zu Naturkatastrophen und technologischen Veränderungen kann jedes Ereignis auf der ganzen Welt weitreichende Auswirkungen auf die Einkaufsprozesse in Ihrem Land haben. Eine weltweite Rezession kann zu steigenden Preisen und Rohstoffknappheit führen. Politische Ereignisse können zu Handelskriegen und Zöllen führen und sich auf die Lieferwege auswirken. Naturkatastrophen können die Produktion unterbrechen, und wie wir aus erster Hand erfahren haben, können Pandemien zu Arbeitskräftemangel und Fabrikschließungen führen. Andere Störfaktoren sind Cyber-Bedrohungen und Umweltvorschriften.

Das Wissen um diese potenziellen Störungen und ihre Auswirkungen auf Ihre Verfahren ist entscheidend für alle, die sie effektiv bewältigen und einen zuverlässigen Nachschub an Bauteilen sicherstellen wollen. Wenn Sie diese potenziellen Hindernisse bereits im Vorfeld erkennen, können Sie Strategien entwickeln, um Ihre Einkaufspraktiken flexibel zu halten und darauf vorbereitet zu sein, Risiken zu bewältigen und Ihren laufenden Betrieb angesichts der Unsicherheiten aufrechtzuerhalten.

Im Folgenden betrachten wir die häufigsten weltweiten Ereignisse, die Ihre Einkaufsprozesse stören können.

Wirtschaftskrisen

Wirtschaftskrisen wie weltweite Rezessionen treffen das Einkaufswesen in der Elektronik hart. Während der Finanzkrise 2008 erlebte die Branche beispielsweise einen starken Rückgang der Verbrauchernachfrage, was die Lieferanten dazu veranlasste, die Produktion zu drosseln oder sogar einzustellen. Dies führte zu schwankenden Preisen und Engpässen bei den Rohstoffen, die für die Produktion von elektronischen Bauteilen benötigt werden.

Auch Währungsschwankungen wirken sich auf die Einkaufskosten aus. Eine schwächere Landeswährung kann die Kosten für den Import von Bauteilen erhöhen, was sich auf Budgets und Gewinnspannen auswirkt. Beschaffungsexperten sollten die globalen Wirtschaftsindikatoren beobachten und sicherstellen, dass mehrere Lieferantenbeziehungen bestehen, um das Risiko von Engpässen und Preisspitzen zu verringern. Eine Strategie zur Währungsabsicherung und die Beobachtung von Währungstrends können ebenfalls helfen, Kostenentwicklungen besser zu steuern und vorherzusagen.

Politische Instabilität

Die Politik spielt bei Ihren Einkaufsprozessen eine wichtige Rolle. Im Jahr 2018 eskalierten beispielsweise die Spannungen zwischen den USA und China. Die verhängten Zölle auf verschiedene elektronische Bauteile führten zu höheren Kosten für Hersteller und unterbrachen die Lieferketten. Unternehmen haben die Lieferketten neu bewertet und alternative Lieferanten gefunden, allerdings oft zu höheren Kosten. Politische Ereignisse können zu Sanktionen führen, die den Zugang zu wichtigen Bauteilen aus bestimmten Regionen einschränken, z. B. zu seltenen Erden, die für elektronische Produkte unerlässlich sind.

Zur Bewältigung dieser Herausforderungen sollten sich die Einkäufer über die internationale Handelspolitik und geopolitische Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Notfallpläne wie Friend-Shoring (Beschränkung des internationalen Handels auf Länder mit gemeinsamen Werten) mit alternativen Lieferwegen und mehreren Lieferanten sind unerlässlich. Eine sorgfältige Prüfung stellt sicher, dass Ihre Lieferanten die internationalen Sanktionen einhalten und Unterbrechungen verhindern.

Naturkatastrophen

Naturkatastrophen können Produktionsstandorte und Transportinfrastrukturen beschädigen. 2011 führten ein Erdbeben und ein Tsunami in Japan zu Verzögerungen und Engpässen bei der Produktion elektronischer Bauteile. Auch Wirbelstürme und Überschwemmungen können die Versorgungswege unterbrechen und die Fertigung in den betroffenen Gebieten beeinträchtigen.

Einkäufer sollten den Standort ihrer Lieferanten bewerten und sicherstellen, dass Backup-Pläne vorhanden sind. Sie sollten zum Beispiel nach alternativen Beschaffungsquellen in Gebieten suchen, die weniger anfällig für Katastrophen sind.

Industrieunfälle und Anlagenbrände

Industrieunfälle und Anlagenbrände können zu erheblichen Unterbrechungen in der Elektronik-Lieferkette führen. Vor einigen Jahren beispielsweise löste eine Überspannung einen Brand in einer Elektronikfabrik aus, bei dem Maschinen beschädigt wurden und die weltweite Versorgung mit Computerchips stark beeinträchtigt wurde. Es dauerte mehr als 100 Tage, bis die Fabrik wieder ihre volle Produktionskapazität erreicht hatte. In dieser Zeit musste das Unternehmen die Produktion an Zulieferer in anderen Regionen auslagern.

Um die mit Industrieunfällen und Bränden verbundenen Risiken zu beherrschen, sollten Einkaufsexperten die Sicherheitsmaßnahmen ihrer Lieferanten evaluieren und sicherstellen, dass diese über umfassende Notfallpläne verfügen. Der Aufbau von Beziehungen zu mehreren Zulieferern und das Vorhandensein von Ersatzlieferanten in verschiedenen Regionen können dazu beitragen, die Auswirkungen solcher Unterbrechungen zu mildern. Darüber hinaus kann die Wahrscheinlichkeit von Unfällen verringert werden, wenn die Lieferanten dazu angehalten werden, strenge Sicherheitsprotokolle einzuführen und regelmäßige Wartungsprüfungen durchzuführen. Einkaufsteams können diese Risiken proaktiv angehen und eine widerstandsfähigere und stabilere Lieferkette sicherstellen.

Unterbrechungen aufgrund extremer klimatischer Bedingungen

Klimabedingte Unterbrechungen wie Dürren und ungewöhnlich kalte Temperaturen können sich auf die Lieferketten der Hersteller und die Versandfähigkeiten auswirken, wie wir im Jahr 2021 in Taiwan und den USA gesehen haben. Taiwan ist ein wichtiger Akteur in der globalen Halbleiterindustrie und hatte 2021 mit der schlimmsten Dürre seit 56 Jahren zu kämpfen. Als die Wasserverfügbarkeit im Baoshan No. 2 Reservoir, einer wichtigen Quelle für die Halbleiterproduktion, nur noch 7 Prozent erreichte, behinderte dies die Branche und beeinträchtigte die weltweite Fertigung.

Im Februar 2021 erlebten die Vereinigten Staaten einen schweren Wintersturm, der 73 Prozent des Landes mit Schnee bedeckte. Dieser polare Sturm traf Texas ziemlich hart und führte zu Stromausfällen und Schäden an Anlagen. Dadurch waren viele Betriebe fast einen Monat lang gezwungen, den Betrieb einzustellen. Da der Bundesstaat ein wichtiges Drehkreuz für eine Vielzahl von Branchen wie Öl und Gas, Elektronik und Luft- und Raumfahrt ist, führte diese wetterbedingte Störung in jenem Februar zu einem Rückgang der US-Industrieproduktion um mehr als 2 Prozent und zu einem Rückgang der Produktionsleistung um 3,1 Prozent.

Wie auch bei Wirbelstürmen und Tsunamis müssen die geografischen und klimatischen Risiken Ihrer Zulieferer evaluiert und Ausweichpläne entwickelt werden. Natürlich gibt es auch unerwartete Ereignisse (wie z. B. ein starker Frost in Texas), aber eine Planung für das Unbekannte oder scheinbar Unmögliche ist dennoch hilfreich.

Cyberbedrohungen

Cyberangriffe sind eine Bedrohung für jede Branche, aber wenn sie die Lieferkette betreffen, können sie Daten kompromittieren, zu Produktionsausfällen führen und finanzielle Verluste verursachen. Einkaufsexperten können von ihren Lieferanten verlangen, dass sie strenge Datenschutzstandards wie moderne Sicherheitsprotokolle, regelmäßige Sicherheitsprüfungen und die Einhaltung von Industriestandards einhalten.

Umweltvorschriften und Nachhaltigkeitsprogramme

Umweltvorschriften und Nachhaltigkeitsprogramme haben Einfluss auf die Elektronikindustrie. Heutzutage wird mehr Wert auf Umweltgesetze wie die RoHS-Richtlinie (Restriction of Hazardous Substances) der Europäischen Union gelegt, die sich auf Fertigungsprozesse und Kosten auswirkt, da sie die Einhaltung strenger Umweltstandards vorschreibt. Auch Verbraucher und Interessengruppen drängen die Hersteller, umweltfreundliche Materialien einzukaufen und nachhaltige Verfahren anzuwenden.

Einkaufsexperten müssen die Einhaltung der Umweltvorschriften sicherstellen, indem sie regelmäßige Audits durchführen und eng mit den Lieferanten zusammenarbeiten. Die Festlegung klarer Bewertungsgrundlagen und die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die sich zu umweltfreundlichen Praktiken verpflichten, können ebenfalls dazu beitragen, die Anforderungen an die Nachhaltigkeit zu erfüllen. Durch die Einbeziehung der Nachhaltigkeit in den Einkaufsprozess können Unternehmen die Vorschriften einhalten, ihren Ruf verbessern und umweltbewusste Verbraucher ansprechen.

Fazit

Wirtschaftskrisen, politische Instabilität, Naturkatastrophen, Industrieunfälle, extreme klimatische Bedingungen und Umweltvorschriften können sich auf Ihre Lieferkette auswirken – ganz gleich, wo sie auftreten. Wir können diese Ereignisse zwar nicht unbedingt verhindern, aber wir können ihnen einen Schritt voraus sein, damit wir vorbereitet sind, wenn sie eintreten. Dazu gehören die Pflege zahlreicher Lieferantenbeziehungen, die Einführung strenger Sicherheitsprotokolle, die Einhaltung von Bestimmungen und die Entwicklung von Strategien zur Eindämmung von Risiken. Die Umsetzung proaktiver Maßnahmen trägt zur Stabilisierung der Lieferkette bei.